உள்ளடக்கம்

• நிலைகளில்
• பகுதி 1 உங்கள் சொந்த சிக்கல் அறிக்கையை எழுதுங்கள்
• பகுதி 2 ஒரு சிக்கல் அறிக்கையை முடிக்கவும்

இந்த கட்டுரையில்: உங்கள் சொந்த சிக்கல் அறிக்கையை எழுதுதல் ஒரு சிக்கல் அறிக்கையை கண்டறிதல் 6 குறிப்புகள்

சிக்கல் அறிக்கை என்பது ஒரு குறுகிய கட்டுரையாகும், இது வழக்கமாக ஒரு அறிக்கையை அல்லது சிக்கலை விளக்க ஒரு திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது அல்லது ஆவணம் வாசகருக்கு உரையாற்ற விரும்புகிறது. பொதுவாக, ஒரு சிக்கல் அறிக்கை சிக்கலின் அடிப்படை புள்ளிகளை விவரிக்கும், சிக்கல் ஏன் முக்கியமானது என்பதை விளக்கும் மற்றும் முடிந்தவரை விரைவாகவும் நேரடியாகவும் ஒரு தீர்வை வரையறுக்கும். சிக்கல் அறிக்கைகள் பெரும்பாலும் வணிக உலகில் திட்டமிடல் நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் அவை ஒரு முன்மொழிவு அல்லது எழுதப்பட்ட திட்டத்திற்கு நெருக்கமான அறிக்கையின் ஒரு பகுதியாக கல்வி சூழ்நிலைகளிலும் தேவைப்படலாம். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், கவலைப்பட வேண்டாம், உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையை எழுத உங்களுக்கு உதவ மிக எளிய உதவிக்குறிப்புகள் உள்ளன.

நிலைகளில்

பகுதி 1 உங்கள் சொந்த சிக்கல் அறிக்கையை எழுதுங்கள்

1. 
   

   
   விஷயங்களின் "சிறந்த" நிலையை விவரிக்கவும். சிக்கல் அறிக்கையை விவரிக்க பல வழிகள் உள்ளன. சில ஆதாரங்கள் பிரச்சினையில் நேரடியாக கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கின்றன, மற்றவர்கள் சிக்கலை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு முன்பு கூம்பு வழங்க பரிந்துரைக்கின்றனர் (மற்றும் அதன் தீர்வு) இதனால் வாசகருக்கு எளிதாக புரியும். உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையை எவ்வாறு தொடங்குவது என்பது உங்களுக்கு முழுமையாகத் தெரியவில்லை என்றால், கடைசி விருப்பத்திற்குச் செல்லுங்கள். ஒவ்வொரு எழுத்தாளரும் அடைய முயற்சிக்க வேண்டிய கிரெயில் தான் சுருக்கம் என்றாலும், உங்கள் பார்வையாளர்களால் நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படுவது இன்னும் முக்கியம். விஷயங்கள் "எவ்வாறு" செயல்பட வேண்டும் என்பதை விவரிப்பதன் மூலம் தொடங்கவும். உங்கள் சிக்கலைக் குறிப்பிடுவதற்கு முன்பு, இந்த சிக்கல் இல்லாவிட்டால் விஷயங்கள் எப்படி இருக்கும் என்பதை சில வாக்கியங்களில் விளக்குங்கள்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு பெரிய விமான நிறுவனத்தில் பணிபுரிகிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், பயணிகள் விமானத்தில் ஏறுவது உங்கள் நிறுவனத்தின் நேரம் மற்றும் வளங்களின் திறனற்ற பயன்பாடாகும். இந்த விஷயத்தில், எம்பர்கேஷன் சிஸ்டம் பயனற்றதாக இருக்கும் ஒரு சிறந்த சூழ்நிலையை விவரிப்பதன் மூலம் உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையைத் தொடங்கலாம்: "ஏபிசி ஏர்லைன்ஸ் பயன்படுத்தும் எம்பர்கேஷன் நெறிமுறைகள் ஒவ்வொரு விமானத்திலும் ஒவ்வொரு பயணிகளும் விரைவாகவும் திறமையாகவும் பதிவு செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். விமானம் கூடிய விரைவில் புறப்பட முடியும். நிறுவனத்தின் நேரத்தை மிச்சப்படுத்த போர்டிங் செயல்முறை உகந்ததாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் இது அனைத்து பயணிகளுக்கும் எளிதில் புரிந்துகொள்ளும் அளவுக்கு எளிமையாக இருக்க வேண்டும். "

2. 
   

   
   
   
   உங்கள் பிரச்சினையை விளக்குங்கள். கண்டுபிடிப்பாளர் சார்லஸ் கெட்டெரிங்கின் கூற்றுப்படி, "நன்கு கூறப்பட்ட பிரச்சினை அரை தீர்க்கப்பட்ட பிரச்சினை. எந்தவொரு சிக்கல் அறிக்கையின் மிக முக்கியமான குறிக்கோள்களில் ஒன்று ("மிக முக்கியமான குறிக்கோள்" இல்லையென்றால்) தெளிவான, எளிமையான மற்றும் புரிந்துகொள்ள எளிதான முறையில் வாசகருக்கு உரையாற்றும் சிக்கலை வெளிப்படுத்துவதாகும். நீங்கள் தீர்க்க விரும்பும் சிக்கலை சுருக்கமாக சுருக்கவும். உங்கள் கேள்வியை உடனடியாகக் கேட்டு, உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையில் மிக முக்கியமான தகவல்களை முதல் சில வரிகளிலிருந்து கொடுங்கள், இந்த தகவல் மிகவும் புலப்படும். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நீங்கள் ஒரு "சிறந்த" விஷயங்களை அறிவித்திருந்தால், உங்கள் வாக்கியத்தை பின்வரும் சொற்களால் தொடங்கலாம்: "எனினும் ..." அல்லது "துரதிர்ஷ்டவசமாக ..." நீங்கள் அடையாளம் கண்ட சிக்கலைக் குறிக்க இது ஒரு யதார்த்தத்தின் சிறந்த பார்வையைத் தடுக்கிறது.
   • தற்போதைய அமைப்பை விட உங்கள் பயணிகளில் ஏறுவதற்கான வேகமான மற்றும் திறமையான அமைப்பை நீங்கள் உருவாக்கியுள்ளீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள் என்று சொல்லலாம். இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் தொடர்ந்து உங்கள் அறிக்கையை உருவாக்கலாம்: "இருப்பினும், ஏபிசி ஏர்லைன்ஸின் தற்போதைய பயணிகள் போர்டிங் அமைப்பு நிறுவனத்தின் நேரம் மற்றும் வளங்களை திறனற்ற முறையில் பயன்படுத்துவதாகும். மெதுவான போர்டிங் செயல்முறைக்கு பங்களிப்பதன் மூலம், இது எங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்ட் படத்தை பாதிக்கிறது. "

3. 
   

   
   
   
   உங்கள் பிரச்சினையின் நிதி செலவுகளை விளக்குங்கள். உங்கள் பிரச்சினையை நீங்கள் சுட்டிக்காட்டிய சிறிது நேரத்திலேயே, விவாதிக்க வேண்டிய முக்கியமான தலைப்பு ஏன் என்பதை நீங்கள் விளக்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஏற்படக்கூடிய ஒவ்வொரு சிறிய பிரச்சினையையும் தீர்க்க முயற்சிக்க யாருக்கும் நேரமோ வளமோ இல்லை. வணிக உலகில், பணம் எப்போதுமே இயந்திரமாகும், எனவே நீங்கள் இந்த அறிக்கையை எழுதும் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தில் உங்கள் பிரச்சினையின் நிதி தாக்கத்தை முன்னிலைப்படுத்த முயற்சிக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் பேசும் சிக்கல் உங்கள் வணிகத்திற்கு அதிக பணம் சம்பாதிப்பதைத் தடுக்கலாம்.இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு கணிசமான செலவைக் குறிக்கிறதா? இது உங்கள் பிராண்ட் படத்தை பாதிக்கக்கூடும், எனவே உங்கள் வணிகத்திற்கு மறைமுகமாக பணம் செலவழிக்க முடியுமா? உங்கள் பிரச்சினையின் பொருளாதார தாக்கங்கள் குறித்து முடிந்தவரை திட்டவட்டமாக இருங்கள். உங்கள் பிரச்சினையின் விலைக்கு சரியான தொகையை யூரோக்களில் (அல்லது நன்கு வழங்கப்பட்ட மதிப்பீடு) குறிப்பிட முயற்சிக்கவும்.
   • விமானத்தின் உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இது போன்ற சிக்கலின் நிதி செலவை நீங்கள் விவரிக்கலாம்: "தற்போதைய போர்டிங் அமைப்பின் செயல்திறன் நிறுவனத்திற்கு பெரும் நிதிச் சுமையைக் குறிக்கிறது. சராசரியாக, தற்போதைய போர்டிங் அமைப்பு ஒரு போர்டிங் அமர்வுக்கு நான்கு நிமிடங்கள் வீணடிக்கிறது, இது ஒரு நாளைக்கு சுமார் 400 யூரோக்கள் அல்லது வருடத்திற்கு 146,000 யூரோக்கள் பற்றாக்குறையை குறிக்கிறது.

4. 
   

   
   உங்கள் வாதங்களை ஆதரிக்கவும். உங்கள் பிரச்சினை உங்கள் வணிகத்திற்கு எவ்வளவு செலவாகும் என்பது முக்கியமல்ல, நியாயமான ஆதாரங்களுடன் உங்கள் உரிமைகோரல்களை ஆதரிக்க முடியாவிட்டால், நீங்கள் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட மாட்டீர்கள். உங்கள் பிரச்சினையின் தீவிரம் குறித்து நீங்கள் குறிப்பிட்ட கூற்றுக்களைக் கூறத் தொடங்கிய தருணத்திலிருந்து, அதே அறிக்கைகளை ஆதாரங்களுடன் ஆதரிக்கத் தொடங்க வேண்டும். சில சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் சான்றுகள் உங்கள் சொந்த ஆராய்ச்சி, ஒரு ஆய்வு அல்லது தொடர்புடைய திட்டத்தின் தரவு அல்லது நல்ல புகழ் பெற்ற மூன்றாம் தரப்பு மூலங்களிலிருந்து வரும்.
   • ஒரு நிறுவனம் அல்லது கல்வி நிறுவனம் போன்ற சில சூழ்நிலைகளில், உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையின் மின் ஆதாரத்தில் உங்கள் மூலத்தை வெளிப்படையாகக் குறிப்பிட வேண்டியிருக்கலாம், மற்ற சூழ்நிலைகளில் ஒரு குறிப்பைப் பயன்படுத்துவது போதுமானதாக இருக்கலாம் அடிக்குறிப்பு அல்லது உங்கள் மேற்கோள்களை எளிமைப்படுத்தும் வேறு வடிவம். நீங்கள் எந்த அமைப்பைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று உறுதியாக தெரியவில்லை என்றால், உங்கள் மேற்பார்வையாளர் அல்லது ஆராய்ச்சி இயக்குநரிடம் ஆலோசனை கேட்கவும்.
   • முந்தைய கட்டத்தில் நாங்கள் பயன்படுத்திய வாக்கியங்களை மதிப்பாய்வு செய்வோம். அவர்கள் சிக்கலின் விலையை விவரிக்கிறார்கள், ஆனால் அந்த செலவு எவ்வாறு கண்டுபிடிக்கப்பட்டது என்பதை விளக்கவில்லை. மேலும் விளக்கத்தில் பின்வருவன அடங்கும்: "உள் செயல்திறன் கண்காணிப்பு தரவுகளின்படி, தற்போதைய போர்டிங் அமைப்பு போர்டிங் அமர்வுக்கு சுமார் நான்கு நிமிடங்களின் பற்றாக்குறையை குறிக்கிறது, இது ஒரு நாளைக்கு மொத்தம் 20 இழந்த மணிநேரங்களை எங்களுக்கு வழங்குகிறது எங்கள் நிறுவனத்தின் விமானங்கள். போர்டிங் ஊழியர்களுக்கு சராசரியாக ஒரு மணி நேரத்திற்கு 20 யூரோக்கள் வழங்கப்படுகின்றன, இது ஒரு நாளைக்கு சுமார் 400 யூரோக்கள் அல்லது வருடத்திற்கு 146,000 யூரோக்கள் வருவாய் இழப்பைக் குறிக்கிறது. பின்னர் அடிக்குறிப்பை உள்ளிடவும். உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையில், அவர் குறிப்பிடப்பட்ட தரவைக் கொண்ட ஒரு குறிப்பு அல்லது பின்னிணைப்பை மேற்கோள் காட்டுவார்.

5. 
   

   
   ஒரு தீர்வை பரிந்துரைக்கவும். "இந்த" சிக்கலையும் "காரணம்" இது ஏன் முக்கியமானது என்பதை விளக்கிய பிறகு, அதை எவ்வாறு தீர்க்க நீங்கள் முன்மொழிகிறீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். உங்கள் பிரச்சினையின் ஆரம்ப அறிக்கையைப் போலவே, உங்கள் தீர்வின் விளக்கமும் முடிந்தவரை தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் எழுதப்பட வேண்டும். மிக முக்கியமான மற்றும் உறுதியான கருத்துக்களை மட்டுமே குறிப்பிடவும், பின்னர் சிறிய விவரங்களை பின்னர் விடவும். உங்கள் திட்டத்தின் உடலில் உங்கள் தீர்வின் மிகச்சிறிய விவரங்களை உள்ளிட உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
   • எங்கள் விமான எடுத்துக்காட்டில், பயனற்ற எம்பர்கேஷன் சிக்கலுக்கான தீர்வு நீங்கள் கண்டுபிடித்த இந்த புதிய அமைப்பு. சிறிய விவரங்களுக்குச் செல்லாமல் அதைச் சுருக்கமாக விளக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எழுதலாம்: "கோலார்ட் வர்த்தக திறன் நிறுவனத்தின் டாக்டர் எட்வர்ட் ரைட் முன்மொழியப்பட்ட மாற்று போர்டிங் முறையைப் பயன்படுத்தி, பயணிகள் விமானத்தின் முன் அல்லது பின்புறத்தை விட பக்கங்களில் இருந்து விமானத்தில் ஏறுவார்கள், இதனால் ஏபிசி ஏர்லைன்ஸ் நான்கு நிமிடங்கள் சேமிக்க அனுமதிக்கிறது. விமானம் மூலம். "பின்னர் இந்த புதிய அமைப்பின் அத்தியாவசியங்களை நீங்கள் விளக்கலாம், ஆனால் அதற்கு ஒன்று அல்லது இரண்டு வாக்கியங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டாம், ஏனென்றால் உங்கள் பகுப்பாய்வின்" இதயம் "திட்டத்தின் உடலில் இருக்கும்.

6. 
   

   
   உங்கள் தீர்வின் நன்மைகளை விளக்குங்கள். மீண்டும், இப்போது இந்த சிக்கலை தீர்க்க என்ன செய்ய முடியும் என்பதை நீங்கள் உருவாக்கியுள்ளீர்கள், இந்த தீர்வு ஏன் ஒரு நல்ல யோசனை என்பதை இப்போது நீங்கள் விளக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் எப்போதும் தங்கள் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் அதிக பணம் சம்பாதிக்கவும் முயற்சிப்பதால், உங்கள் தீர்வின் நிதி தாக்கத்தில் நீங்கள் முதன்மையாக கவனம் செலுத்த வேண்டும். இது என்ன செலவுகளைக் குறைக்கும், எந்த புதிய வடிவ வருவாயை உருவாக்கும், மற்றும் பல. வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துவது போன்ற உறுதியான நன்மைகளையும் நீங்கள் விளக்கலாம், ஆனால் இந்த புள்ளிகளில் உங்கள் வளர்ச்சி சில பத்தி வாக்கியங்களை விட நீண்டதாக இருக்கக்கூடாது.
   • எங்கள் எடுத்துக்காட்டில், இந்த புதிய தீர்வின் மூலம் உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு பணத்தை சேமிக்க முடியும் என்பதை நீங்கள் சுருக்கமாக விவரிக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எழுதலாம்: "ஏபிசி ஏர்லைன்ஸ் இந்த புதிய போர்டிங் முறையை ஏற்றுக்கொள்வதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். எடுத்துக்காட்டாக, 6 146,000 வருடாந்திர சேமிப்பு திட்டமிடப்பட்ட புதிய வருவாய் ஆதாரங்களுக்கு திருப்பி விடப்படலாம், அதாவது அதிக தேவை சந்தைகளுக்கு புதிய விமானங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது. கூடுதலாக, இந்த தீர்வை ஏற்றுக்கொண்ட முதல் அமெரிக்க விமான நிறுவனம் என்ற வகையில், வழங்கல் மற்றும் வசதிகளின் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட பகுதிகளில் ஒரு முன்னணி நிறுவனமாக ஏபிசி கணிசமான அங்கீகாரத்தைப் பெறும். "

7. 
   

   
   சிக்கலையும் தீர்வையும் சுருக்கமாகக் கூறுவதன் மூலம் முடிக்கவும். உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த பார்வையை முன்வைத்த பின்னர், அந்த இலட்சியத்தைத் தடுக்கும் சிக்கலைக் கண்டறிந்து ஒரு தீர்வை பரிந்துரைத்த பிறகு, உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையை நீங்கள் கிட்டத்தட்ட முடித்துவிட்டீர்கள். நீங்கள் செய்ய வேண்டியதெல்லாம், உங்கள் முக்கிய வாதங்களின் சுருக்கத்துடன் முடிக்க வேண்டும், அது உங்கள் திட்டத்தின் முக்கிய அமைப்புக்கு மாறுவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கும். இந்த முடிவு தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் இருக்க வேண்டும். ஒரு சில வாக்கியங்களில் இதைக் கூறுங்கள், இது உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையில் நீங்கள் விவரித்தவற்றின் சாராம்சம் மற்றும் உங்கள் கட்டுரையின் உடலில் நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் அணுகுமுறை.
   • விமானத்தின் எடுத்துக்காட்டில், நீங்கள் முடிவு செய்யலாம்: "தற்போதைய போர்டிங் நெறிமுறைகளை மேம்படுத்துதல் அல்லது புதிய, திறமையான நெறிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வது நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மைக்கு முக்கியமானது. இந்த மாற்றுகள் அவற்றின் சாத்தியக்கூறுக்காக பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன, மேலும் இந்த புதிய நெறிமுறைகளை மிகச் சிறந்த முறையில் செயல்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளையும் நாங்கள் முன்வைப்போம். பிரச்சினையின் அறிக்கையின் முக்கிய விடயத்தை நீங்கள் சுருக்கமாகக் கூறுகிறீர்கள், தற்போதைய போர்டிங் நடைமுறை மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை என்பதையும், இந்த அறிக்கையில் நீங்கள் முன்மொழிகின்ற புதிய நடைமுறை மிகவும் சிறந்தது என்பதையும், உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு அவர்கள் பின்வருவனவற்றில் படிக்கக்கூடியவற்றை முன்வைக்கும் போது உங்கள் அறிக்கை.

8. 
   

   
   உங்கள் ஆய்வறிக்கை அறிக்கையை மறந்துவிடாதீர்கள் (கல்விப் பணிக்கு). நீங்கள் ஒரு பல்கலைக்கழக வேலைக்கு (உங்கள் வணிகத்திற்காக அல்ல) ஒரு சிக்கல் அறிக்கையை எழுத வேண்டியிருக்கும் போது, ​​செயல்முறை பெரும்பாலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், ஆனால் ஒரு நல்ல தரத்தை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கூடுதல் கூறுகள் இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையில் ஒரு ஆய்வறிக்கை அறிக்கையை குறிப்பிட பல பாடங்கள் தேவைப்படும். ஆய்வறிக்கை அறிக்கை (மிகவும் எளிமையாக "ஆய்வறிக்கை" என்று அழைக்கப்படுகிறது) உண்மையில் உங்கள் வாதத்தை அதன் குறைந்தபட்சமாக சுருக்கமாகக் கூறும் ஒரு வாக்கியமாகும். ஒரு நல்ல ஆய்வறிக்கை சிக்கலையும் தீர்வையும் சுருக்கமாகவும் முடிந்தவரை தெளிவாகவும் கூறுகிறது.
   • பல்கலைக்கழக கட்டுரைகளை விற்பனை செய்வதில் உள்ள சிக்கலைப் பற்றி நீங்கள் ஒரு கட்டுரை எழுத வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், அதாவது இது தங்கள் சொந்த படைப்பு என்று பாசாங்கு செய்ய விரும்பும் மாணவர்களுக்கு முன்பே எழுதப்பட்ட மற்றும் / அல்லது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட படைப்புகளை விற்கும் நிறுவனங்கள். இந்த வாக்கியத்தை நீங்கள் எழுதலாம், இது நீங்கள் முன்வைக்கும் சிக்கலையும் தீர்வையும் விவரிக்கிறது: "கற்றல் செயல்முறையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் கல்விக் கட்டுரைகளை வாங்குவதற்கான நடைமுறையை நாங்கள் எதிர்த்துப் போராடலாம் மற்றும் டிஜிட்டல் பகுப்பாய்விற்கான கருவிகளை ஆசிரியர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் பணக்கார மாணவர்களுக்கு ஒரு நன்மையை அளிக்கிறோம். மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். "
   • சில வகுப்புகள் உங்கள் ஆய்வறிக்கையை உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையில் ஏதேனும் ஒரு கட்டத்தில் குறிப்பிட வேண்டும் என்று வெளிப்படையாகக் கோருகின்றன (எடுத்துக்காட்டாக, ஆரம்பத்தில் அல்லது உங்கள் அறிக்கையின் முடிவில்). உங்களுக்கு சில நேரங்களில் அதிக சுதந்திரம் இருக்கும், எனவே என்ன செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் உங்கள் ஆசிரியரைச் சரிபார்க்க மறக்காதீர்கள்.

9. 
   

   
   கருத்தியல் சிக்கல்களுக்கு அதே செயல்முறையைப் பின்பற்றுங்கள். அனைத்து சிக்கல் அறிக்கைகளும் நடைமுறை, உறுதியான சிக்கல்களுக்கு எழுதப்படாது. சில, குறிப்பாக கல்வியாளர்களுக்கு (மற்றும் "குறிப்பாக" மனிதநேயங்களுக்கு), கருத்தியல் சிக்கல்களையும் மேலும் சுருக்க சிக்கல்களையும் கையாளும். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் சமாளிக்கப் போகும் சிக்கலை வெறுமனே முன்வைக்க அதே கண்டனம் செய்யப்பட்ட சிக்கல் மாதிரியைப் பயன்படுத்தலாம் (மேலே குறிப்பிட்டுள்ள நிதிக் கூறுகளை குறுக்கு-குறிப்பதன் மூலம், நிச்சயமாக). வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் சிக்கலை அடையாளம் காண முயற்சிக்க வேண்டும் (கருத்தியல் சிக்கல்களுக்கு, இது பெரும்பாலும் நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படாத ஒரு யோசனை), சிக்கல் ஏன் முக்கியமானது என்பதை விளக்குங்கள், அதை எவ்வாறு தீர்க்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் மற்றும் அனைத்தையும் வடிவத்தில் சுருக்கமாகக் கூறலாம் முடிவு.
   • எடுத்துக்காட்டாக, ஃபியோடர் தஸ்தாயெவ்ஸ்கியின் "தி பிரதர்ஸ் கரமசோவ்" இல் மத அடையாளத்தின் முக்கியத்துவம் குறித்த அறிக்கைக்கு நீங்கள் ஒரு சிக்கல் அறிக்கையை எழுத வேண்டும் என்று கூறுங்கள். இந்த விஷயத்தில், உங்கள் சிக்கல் அறிக்கை இந்த நாவலில் மத அடையாளத்தின் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்ட அம்சத்தை அடையாளம் காண வேண்டும், அது ஏன் முக்கியமானது என்பதை விளக்க வேண்டும் (இந்த நாவலில் உள்ள மத அடையாளத்தை நன்கு புரிந்துகொள்வது வாசகருக்கு தஸ்தயேவ்ஸ்கியின் படைப்பிலிருந்து புதிய யோசனைகளை எடுக்க அனுமதிக்கும்) மற்றும் அம்பலப்படுத்த வேண்டும் உங்கள் வாதத்தை ஆதரிக்க நீங்கள் எவ்வாறு திட்டமிடுகிறீர்கள்.

பகுதி 2 ஒரு சிக்கல் அறிக்கையை முடிக்கவும்

1. 
   

   
   சுருக்கமாக இருங்கள். ஒரு சிக்கல் அறிக்கையை எழுதுவதிலிருந்து நீங்கள் ஒன்றை மட்டும் நினைவில் வைத்திருக்க வேண்டும் என்றால், இந்த ஆலோசனையை நினைவில் கொள்ளுங்கள். சிக்கல் அறிக்கைகள் சிக்கலை முன்வைத்து வாசகருக்கு தீர்வை வழங்குவதற்கு தேவையானதை விட நீண்டதாக இருக்கக்கூடாது. எந்த வாக்கியமும் பயனற்றதாக இருக்கக்கூடாது. சிக்கலை முன்வைக்கும் நோக்கங்களுக்கு நேரடியாக பங்களிக்காத எந்த வாக்கியமும் நீக்கப்பட வேண்டும். தெளிவான மற்றும் நேரடி மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள். சிறிய விவரங்களில் சிக்கிக் கொள்ளாதீர்கள். சிக்கல் அறிக்கைகள் உங்கள் பிரச்சினை மற்றும் தீர்வின் அத்தியாவசிய கூறுகளை மட்டுமே குறிப்பிட வேண்டும். பொதுவாக, உங்கள் சிக்கல் அறிக்கை அதன் தகவல் தன்மையை தியாகம் செய்யாமல் முடிந்தவரை குறுகியதாக இருக்க வேண்டும்.
   • ஒரு சிக்கல் அறிக்கை உங்கள் சொந்த கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்காக அல்ல, ஏனெனில் இது மிக நீண்டதாக இருக்கலாம் அல்லது புரிந்து கொள்வது கடினம். உங்கள் விஷயத்தின் தீவிரத்தையும் உங்கள் பார்வையாளர்களையும் பொறுத்து உங்கள் ஆவணத்தின் உடலில் இதை நீங்கள் செய்ய முடியாது அல்லது செய்ய முடியாது.

2. 
   

   
   உங்கள் பார்வையாளர்களுக்காக எழுதுங்கள். ஒரு சிக்கல் அறிக்கையை எழுதும் போது, ​​நீங்கள் எழுதுவது உங்களுக்காக அல்ல, வேறு ஒருவருக்காக என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். வெவ்வேறு பார்வையாளர்களுக்கு வெவ்வேறு அறிவு, உங்களைப் படிக்க வெவ்வேறு காரணங்கள் மற்றும் உங்கள் பிரச்சினையைப் பற்றிய மாறுபட்ட அணுகுமுறைகள் இருக்கும், உங்கள் பிரச்சினை அறிக்கையை எழுதும் போது உங்கள் பார்வையாளர்களை மனதில் வைக்க முயற்சிக்கவும். உங்கள் அறிக்கை உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு முடிந்தவரை தெளிவாகவும் எளிதாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும், அதாவது உங்கள் தொனி, பாணி மற்றும் கற்பனையை ஒரு பார்வையாளரிடமிருந்து இன்னொருவருக்கு மாற்றியமைக்க வேண்டும். நீங்கள் எழுதும்போது, ​​பின்வரும் கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள முயற்சிக்கவும்.
   • இந்த அறிக்கையை யாருக்காக எழுதுகிறீர்கள்?
   • இந்த பார்வையாளர்களை ஏன் உரையாற்றுகிறீர்கள்?
   • இந்த பார்வையாளர்கள் உங்களைப் போன்ற அதே விதிமுறைகளையும் கருத்துகளையும் மாஸ்டர் செய்கிறார்களா?
   • இந்த குறிப்பிட்ட பிரச்சினைக்கு உங்கள் பார்வையாளர்கள் அதே அணுகுமுறையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்களா?
   • உங்கள் பார்வையாளர்கள் இந்த சிக்கலைப் பற்றி ஏன் கவலைப்படுகிறார்கள்?

3. 
   

   
   அதை வரையறுக்காமல் வாசகங்கள் பயன்படுத்த வேண்டாம். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, உங்கள் சிக்கல் அறிக்கை எழுதப்பட வேண்டும், இதனால் நீங்கள் முன்வைக்கும் சிக்கலை உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு எளிதாக புரிந்துகொள்ள முடியும். இதன் பொருள் என்னவென்றால், நீங்கள் எழுதும் களத்தின் சொற்களை அறியக்கூடிய தொழில்நுட்ப பார்வையாளர்களுக்காக நீங்கள் எழுதாவிட்டால், நீங்கள் தொழில்நுட்ப வாசகங்கள் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்க வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் பயன்படுத்தும் தொழில்நுட்ப சொற்களை வரையறுக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்களிடம் உள்ள அனைத்து தொழில்நுட்ப அறிவும் உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு தானாகவே இருக்கும் என்று ஒருபோதும் கருத வேண்டாம் அல்லது அவர்களுக்கு தெரியாத அல்லது புரியாத விதிமுறைகளையும் தகவல்களையும் சந்தித்தவுடன் அவர்களை அந்நியப்படுத்தி, வாசகர்களை இழக்க நேரிடும்.
   • உதாரணமாக, நீங்கள் அதிக தகுதி வாய்ந்த மருத்துவர்கள் குழுவுடன் பேசுகிறீர்கள் என்றால், "மெட்டகார்பல்" என்ற சொல்லின் பொருள் என்ன என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள் என்று கருதுவது ஏற்றுக்கொள்ளப்படலாம். இருப்பினும், மருத்துவர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் பார்வையாளர்களுக்காக நீங்கள் எழுதுகிறீர்கள் என்றால், மருத்துவ பயிற்சி பெற்றிருக்கலாம் அல்லது இல்லாதிருந்தால், "மெட்டகார்பால்" என்ற வார்த்தையை அதன் வரையறையுடன் அறிமுகப்படுத்துவது எளிது, அதாவது முதல் இரண்டு விரல் மூட்டுகளுக்கு இடையில்.

4. 
   

   
   வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட சிக்கலில் ஒட்டிக்கொள்க. சிறந்த சிக்கல் அறிக்கைகள் மிக நீளமானவை அல்லது குழப்பமானவை அல்ல. மாறாக, அவை ஒரு சிக்கலில் கவனம் செலுத்துகின்றன, எளிதில் அடையாளம் காணக்கூடியவை மற்றும் அதன் தீர்வு. பொதுவாக, நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட தலைப்புகள் மிகவும் பரந்த அல்லது தெளிவற்ற தலைப்புகளைக் காட்டிலும் நம்பிக்கையுடன் உருவாக்க எளிதானது, முடிந்தவரை, உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையின் விஷயத்திலிருந்து விலகிச் செல்ல வேண்டாம் (எனவே உங்கள் ஆவணத்தின் உடல்). . இது உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையை (அல்லது உங்கள் ஆவணத்தின் உடல்) மிகக் குறுகியதாக மாற்றினால், இது வழக்கமாக ஒரு நல்ல விஷயம் (கல்விப் பணிகளைத் தவிர்த்து, உங்கள் ஆசிரியரிடம் திரும்புவதற்கு குறைந்தபட்ச பக்கங்கள் உங்களிடம் இருக்கும்).
   • கட்டைவிரல் ஒரு நல்ல விதி என்னவென்றால், சந்தேகத்தின் நிழல் இல்லாமல் நீங்கள் நிச்சயமாக தீர்க்கக்கூடிய பிரச்சினைகளை மட்டுமே கையாள்வது. உங்கள் பிரச்சினையை முழுவதுமாக தீர்க்கக்கூடிய ஒரு உறுதியான தீர்வு உங்களுக்கு உறுதியாக தெரியாவிட்டால், உங்கள் திட்டத்தின் நோக்கத்தை நீங்கள் குறைத்து, இந்த புதிய திசையை பிரதிபலிக்க உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையை மாற்றலாம்.
   • சிக்கல் அறிக்கையின் நோக்கத்தை உங்கள் கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்க, சிக்கல் அறிக்கையை எழுதுவதற்கு முன்பு உங்கள் ஆவணத்தின் அல்லது முன்மொழிவின் உடலை நீங்கள் எழுதும் வரை காத்திருப்பது உதவியாக இருக்கும். இந்த விஷயத்தில், உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையை நீங்கள் எழுதும்போது, ​​உங்கள் உண்மையான ஆவணத்தை வழிகாட்டியாகப் பயன்படுத்த முடியும், இதனால் உங்கள் அறிக்கை அல்லது வேலையின் பொருளிலிருந்து விலகிவிடக்கூடாது.

5. 
   

   
   "ஐந்து முக்கிய புள்ளிகளை" நினைவில் கொள்க. சிக்கல் அறிக்கைகள் முடிந்தவரை சில சொற்களில் தகவலறிந்ததாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவை உங்கள் பிரச்சினையின் விவரங்களை ஆராயக்கூடாது. உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையின் உள்ளடக்கம் குறித்து உங்களுக்கு இன்னும் சந்தேகம் இருந்தால், பின்வரும் ஐந்து கேள்விகளுக்கு ("யார், என்ன, எங்கே, எப்போது, ​​ஏன்," மற்றும் "எப்படி") பதிலளிக்க முயற்சிப்பது நல்லது. இந்த 5 முக்கிய புள்ளிகளைக் குறிப்பிடுவது உங்கள் விளக்கக்காட்சியின் இந்த கட்டத்தில் தேவையற்ற விவரங்களுக்குச் செல்லாமல் சிக்கலையும் தீர்வையும் புரிந்துகொள்ள தேவையான நுண்ணறிவுகளை உங்கள் வாசகருக்குக் கொடுக்கும்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் உள்ளூர் நகராட்சிக்கு ஒரு புதிய கட்டிடத்தை நிர்மாணிக்க பரிந்துரைக்க நீங்கள் ஒரு சிக்கல் அறிக்கையை எழுதுகிறீர்கள் என்றால், இந்த கட்டுமானம் யாருக்காக "இந்த கட்டுமானம் பயனளிக்கும்," இந்த புதிய கட்டுமானத்திற்கு என்ன தேவை "என்பதை விளக்கி ஐந்து முக்கிய புள்ளிகளை நீங்கள் உரையாற்றலாம். "இது அமைந்திருக்கும்", "கட்டுமானம் எப்போது தொடங்கப்பட வேண்டும்," ஏன் "இந்த புதிய கட்டிடம் உங்கள் நகரத்திற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

6. 
   

   
   முறையான பாணியைப் பயன்படுத்துங்கள். சிக்கல் அறிக்கைகள் எப்போதும் தீவிரமான திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த காரணத்திற்காக, சிக்கல் அறிக்கையில் நீங்கள் முறையான, தொழில்முறை பாணியை (உங்கள் ஆவணத்தின் மற்ற பாணியைப் போலவே) பயன்படுத்த வேண்டும். உங்கள் எழுத்து தெளிவானதாகவும், துல்லியமாகவும், நேரடியாகவும் இருக்க வேண்டும். உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையில் நட்பு அல்லது சாதாரண தொனியைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம் உங்கள் வாசகரைத் தொட முயற்சிக்காதீர்கள். வேடிக்கையான பண்புகளையோ நகைச்சுவையையோ செய்ய வேண்டாம். பயனற்ற டான்கோட் சேர்க்க வேண்டாம். டர்கோட் அல்லது பரிச்சயத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டாம். ஒரு நல்ல சிக்கல் அறிக்கை ஒரு பணியை நிறைவேற்றுகிறது மற்றும் தேவையற்ற உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க நேரத்தையும் மைகளையும் வீணாக்காது.
   • உங்கள் சிக்கல் அறிக்கை சமூக ஆய்வுகளுடன் தொடர்புடையது என்றால் நீங்கள் வழக்கமாக "பொழுதுபோக்கு" உள்ளடக்கத்தை சேர்க்கலாம். சில நேரங்களில் மேற்கோள் அல்லது ஒரு கல்வெட்டுடன் தொடங்கி ஒரு சிக்கல் அறிக்கையைப் படிக்க முடியும். ஆனால் இந்த விஷயத்தில் கூட, மேற்கோள் கேள்விக்குரிய அறிக்கையில் விவாதிக்கப்பட்ட சிக்கலில் சில தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் மீதமுள்ள தாள் முறையான பாணியில் எழுதப்படும்.

7. 
   

   
   உங்கள் தவறுகளை எப்போதும் சரிபார்க்கவும். அனைத்து தீவிர அறிக்கைகளுக்கும் இது அவசியம் மற்றும் ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் ஒரு நல்ல திருத்தியின் கவனமுள்ள கண் தேவை.உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையை எழுதி முடித்ததும், அதை விரைவாக மீண்டும் படிக்கவும். வாசிப்பு திரவமா? உங்கள் அறிக்கை உங்கள் கருத்துக்களை தொடர்ந்து முன்வைக்கிறதா? இது நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதா? இல்லையென்றால், தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள். உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையின் கட்டமைப்பில் நீங்கள் திருப்தி அடைந்தால், எழுத்துப்பிழை, இலக்கணம் மற்றும் வடிவமைத்தல் பிழைகளுக்கு அதை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
   • உங்கள் சிக்கல் அறிக்கையை திருப்பித் தருவதற்கு முன்பு அதை மீண்டும் வாசிப்பதில் நீங்கள் ஒருபோதும் வருத்தப்பட மாட்டீர்கள். அதன் இயல்பிலேயே, ஒரு சிக்கல் அறிக்கை பொதுவாக உங்கள் பார்வையாளர்களால் படிக்கப்படும் ஒரு முன்மொழிவு அல்லது அறிக்கையின் முதல் பகுதியாகும், உங்கள் அறிக்கையில் ஏதேனும் பிழை குறிப்பாக சங்கடமாக இருக்கும், மேலும் இது உங்கள் முழு ஆவணத்தின் உள்ளடக்கத்தையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கும்.