உள்ளடக்கம்

• படிகள்
• சமூக கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்

பிற பிரிவுகள்

பணிநீக்கங்கள் வணிக உலகின் ஒரு உண்மை. இந்த செயல்முறை பொதுவாக சம்பந்தப்பட்ட இரு தரப்பினருக்கும் விரும்பத்தகாதது, ஆனால் அனுபவத்தை குறைவான வேதனையடையச் செய்வதற்கான வழிகள் உள்ளன. பணிநீக்கங்கள் பெரும்பாலும் பெரிய தொகுதிகளாக வருகின்றன; ஒரு நிறுவனம் சரியாக செயல்படவில்லை என்றால், அது அதன் பணியாளர்களில் ஒரு சதவீதத்தை பணிநீக்கம் செய்யும். சட்டபூர்வமான மற்றும் இரக்கமுள்ள ஒரு பயனுள்ள பணிநீக்கத்தை எவ்வாறு செய்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.

படிகள்

3 இன் பகுதி 1: பணிநீக்கங்களைத் திட்டமிடுதல்

1. 

   நீங்கள் யாரை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டும் என்று சிந்தியுங்கள். பணிநீக்கம் செய்யப்படுபவர்களின் வேலையை எஞ்சியிருக்கும் மக்கள் மறைக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பணிநீக்கங்கள், நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், நிறுவனம் மோசமாக செயல்படுவதையும், பணியாளர்களின் ஒரு பகுதியை விடுவிக்க வேண்டிய அவசியத்தையும் கொண்டுள்ளது. பணிநீக்கங்களுடன், ஊழியர்கள் வேலையின்மை சலுகைகளை கோர முடியும். மறுபுறம், பொதுவாக ஊழியரின் மோசமான செயல்திறனைப் பற்றியது. குறைக்கும் வேலை எவ்வாறு சரியாக இருக்கும்? மக்கள் அலுவலகங்களை மாற்றுவார்களா, அல்லது நீங்கள் ஒரு சிறிய இடத்திற்குச் செல்கிறீர்களா? பணிநீக்கக் கடிதத்தை வழங்குவதற்கு முன்பு பணிநீக்கங்களைப் பற்றி மிகவும் கவனமாக சிந்தியுங்கள், ஏனெனில் முக்கிய நபர்களை இழந்ததற்கு வருத்தப்பட விரும்பவில்லை.

2. 

   
   
   உங்கள் வழக்கறிஞரை சந்திக்கவும். மக்களை பணிநீக்கம் செய்வது குறித்த சிறந்த வழியை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு முதலாளியாக உங்கள் உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் ஊழியர்களின் உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் மற்றும் வேலையின்மை சலுகைகளை சேகரிப்பதில் அவர்கள் எவ்வாறு செல்லலாம் என்பதையும் நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

3. 

   
   
   உங்கள் ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நீங்கள் மக்களை பணிநீக்கம் செய்யப் போகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வணிகம் சரியாக இல்லாததால் அதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன. பணிநீக்கங்களைச் செய்வதற்கு முன் உங்கள் வணிகத்தின் ஆரோக்கியத்தைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்களுடன் கலந்துரையாடுங்கள். அதை எவ்வாறு திருப்புவது அல்லது நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளுக்கு சில ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளைக் கண்டறிவது குறித்து அவர்களுக்கு நல்ல யோசனைகள் இருக்கலாம். நீங்கள் மக்களை பணிநீக்கம் செய்யத் தேவையில்லை (அல்லது நீங்கள் நினைத்த அளவுக்கு குறைந்தது இல்லை). பணிநீக்கங்களைச் செய்வதை நீங்கள் முடித்தால், குறைந்தபட்சம் இது ஒரு பெரிய பிரச்சினையின் ஒரு பகுதி என்பதை அவர்களின் ஊழியர்கள் அறிந்திருப்பார்கள், ஆனால் அவர்களின் செயல்திறன் காரணமாக அல்ல.
   • ”இதையெல்லாம் உங்களுக்குச் சொல்ல வேண்டியதற்கு வருந்துகிறேன், ஆனால் எங்கள் வணிகம் கடந்த இரண்டு காலாண்டுகளாக குறைந்து வருகிறது. நான் அதை செய்ய விரும்பவில்லை என்றாலும், பணிநீக்கங்களை பரிசீலித்து வருகிறேன். முன்னோக்கி செல்லும் அனைவருக்கும் செலுத்த பணம் எங்களிடம் இல்லை. ”
   • ”ஊழியர்களில் சில மாற்றங்களைச் செய்யாவிட்டால் நாங்கள் திவால்நிலையைப் பார்க்கிறோம். நான் யாரையும் பணிநீக்கம் செய்ய விரும்பவில்லை, ஆனால் அது அவசியமாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன். ”
   • "மந்தநிலை எங்கள் வாடிக்கையாளர் பட்டியலை கிட்டத்தட்ட வறண்டுவிட்டது. உங்களிடம் ஏதேனும் ஆலோசனைகள் இருந்தால், அவற்றைக் கேட்க நான் விரும்புகிறேன். ஆனால் நாங்கள் சில மாற்றங்களைச் செய்யாவிட்டால், நான் மக்களை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டியிருக்கும். ”

4. 

   
   
   அறிவிப்பின் நேரத்தைத் திட்டமிடுங்கள். சில வணிக வல்லுநர்கள் செவ்வாய்க்கிழமை காலை பரிந்துரைக்கின்றனர். வாரத்தின் ஆரம்பத்தில் (ஆனால் திங்கள் அல்ல) நீங்கள் அலுவலகத்தில் பதிலைக் கட்டுப்படுத்த முடியும். வார இறுதியில் இதைப் பற்றி தனியாக வருத்தப்படுவதை விட, மக்கள் இதைப் பற்றி பேசலாம் மற்றும் வேலையின் போது அதைப் பற்றி சிந்திக்கலாம். வேலையின் முடிவில் வெள்ளிக்கிழமைகளையும், திங்கள்கிழமை காலை முதல் விஷயத்தையும் தவிர்க்கவும் - இவை இரண்டும் மக்கள் அதிக மனக்கசப்பை ஏற்படுத்தும் நேரங்கள். பணிநீக்கங்களுக்கான விடுமுறை வார இறுதிகளுக்கு முன்பே அறிவிப்புகளைத் தெளிவாகத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.

3 இன் பகுதி 2: பணிநீக்கங்களை அறிவித்தல்

1. 

   ஊழியரிடம் நீங்கள் சொல்வதை முன்பே பயிற்சி செய்யுங்கள். நிலைமையை இரக்கத்துடன் விளக்கும் வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்க முயற்சிக்கவும். பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதற்கான சாத்தியமான பதில்களை கற்பனை செய்து, வெவ்வேறு பதில்களுக்கு நல்ல பதில்களை அல்லது பதில்களைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள். நேர்மையாகவும் மரியாதையுடனும் இருங்கள். பின்பற்ற ஒரு ஸ்கிரிப்டைத் தயாரிப்பது மற்றும் நீங்கள் செய்ய விரும்பும் முக்கிய புள்ளிகளை மனப்பாடம் செய்வது பற்றி சிந்தியுங்கள்.

2. 

   பணிநீக்கத்தை விரைவில் செய்யுங்கள். இது தவிர்க்க முடியாதது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தவுடன், ஊழியர்களுடனான உங்கள் சந்திப்புகளுக்கான நேரத்தையும் இடத்தையும் திட்டமிடுங்கள். எல்லோரும் அதை விரைவாகப் பெறுவது நல்லது.

3. 

   ஒரு சந்திப்பைச் செய்து, பணிநீக்கத்தை நேரில் செய்யுங்கள். இது சங்கடமானதாக இருந்தாலும், ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதை அவர்களின் முகத்தில் சொல்ல வேண்டும். இந்த வழியில் நீங்கள் உரையாடலாம், ஒருவருக்கொருவர் செவிசாய்க்கலாம், மேலும் பணியாளரை முன்னோக்கி நகர்த்த உதவும் வழிகளைக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும்.
   • ”ஜான், நான் மிகவும் வருந்துகிறேன், ஆனால் நான் உங்களை விடுவிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு சிறந்த பணியாளராக இருந்தீர்கள், ஆனால் பட்ஜெட் சிக்கல்கள் காரணமாக நீங்கள் பணிபுரியும் துறையை நாங்கள் மூடப்போகிறோம். ”
   • ”இதை யாரும் கேட்க விரும்பவில்லை, ஆனால் நாங்கள் உங்களை பணிநீக்கம் செய்யப் போகிறோம். ஒரு எலும்புக்கூடு ஊழியர்களுடன் மட்டுமே நாங்கள் செயல்பட முடியும், இதன் பொருள் நாங்கள் உங்கள் நிலையை அகற்றப் போகிறோம். ”
   • ”இது மிகவும் கடினம், ஆனால் நான் உங்களை விடுவிக்கப் போகிறேன். நீங்கள் எங்களுக்காக மிகவும் கடினமாக உழைத்திருக்கிறீர்கள், நீங்கள் எவ்வளவு வளர்ந்தீர்கள் என்பதை நான் கண்டேன். உங்கள் அடுத்த வேலை எங்கிருந்தாலும் மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலியாக இருக்கும் என்பதை நான் அறிவேன். ”

4. 

   வலுவான உணர்ச்சிகளுக்கு தயாராக இருங்கள். உங்கள் ஊழியர்களுடன் கையாள்வதில் நீங்கள் பரிவுணர்வுடன் இருக்க வேண்டும், அவர்கள் நிச்சயமாக செய்திகளால் மிகவும் வருத்தப்படுவார்கள். அவர்கள் உங்களுக்காகச் செய்த சிறந்த வேலைகளையும், அதை நீங்கள் எவ்வளவு மதிப்பிட்டீர்கள் என்பதையும் விவரிக்க உறுதிப்படுத்தவும். பின்வருவனவற்றைத் தயாரிப்பது பற்றி சிந்தியுங்கள்:
   • திசுக்கள் மற்றும் நீர்
   • மற்ற ஊழியர்கள் இல்லாதபோது ஊழியர் வந்து தனது மேசையை சுத்தம் செய்யக்கூடிய நேரங்கள். (சக ஊழியர்களிடம் விடைபெறுவதற்கான வாய்ப்பை அவர்கள் விரும்பினால், அதற்கான நேரத்தையும் கண்டுபிடிக்கவும்).

5. 

   நீங்கள் ஒரு நல்ல குறிப்பை வழங்குவீர்கள் என்று ஊழியரிடம் சொல்லுங்கள். உங்களிடம் திறன் இருந்தால், பணியாளரை தொழில் ஆலோசனை மற்றும் வேலை வாய்ப்பு உதவியுடன் இணைக்கவும் நீங்கள் முன்வருவீர்கள், ஆனால் எல்லா நிறுவனங்களும் அவ்வாறு செய்ய முடியாது. வேலையின்மைக்கு தாக்கல் செய்வது அல்லது புதிய பதவியைக் கண்டுபிடிப்பது குறித்து மேலதிக கேள்விகள் இருந்தால், பணியாளரை மனிதவளத் துறைக்கு (அல்லது பணிநீக்க விவரங்களுக்குப் பொறுப்பானவர்) பார்க்கவும்.

6. 

   அவற்றின் பிரித்தல் தொகுப்பை விரிவாகக் கூறுங்கள். உங்கள் பணியாளர் கையேடு மற்றும் அவர்களின் ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில், வெவ்வேறு ஊழியர்களுக்கு வெவ்வேறு தொகைகள் மற்றும் சலுகைகளுக்கு உரிமை உண்டு. ஒவ்வொரு ஒப்பந்தத்திலும் உங்களைப் பழக்கப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் விவரங்களை உறுதியாக அறிந்து கொள்ள முடியும். பணியாளருடன் அவர் அல்லது அவள் அதை முழுமையாக புரிந்துகொள்கிறார்களா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • தள்ளுபடியில் கையெழுத்திட நீங்கள் அவர்களிடம் கேட்கிறீர்கள் என்றால், அதைப் பற்றி சிந்திக்க அவர்களுக்கு சிறிது நேரம் கொடுங்கள். நீங்கள் பிரிவினை வழங்கினால், அவர்கள் பிற்காலத்தில் நிறுவனத்திற்கு திரும்பி வரமாட்டார்கள் என்று கூறி ஒரு தள்ளுபடியில் கையெழுத்திட வேண்டும், மேலும் பணம் கோரி வழக்கு தொடர வேண்டும்.

7. 

   உங்கள் வழக்கறிஞருடன் தொடர்பில் இருங்கள். பணிநீக்கங்களை நடத்தும்போது உங்களுடன் உங்கள் வழக்கறிஞரை நீங்கள் விரும்பலாம். தொழிலாளர்கள் கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில சட்டங்களால் பாதுகாக்கப்படுகிறார்கள். உங்கள் வணிக மற்றும் பணிநீக்கத் திட்டம் கீழே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள வலைத்தளங்களில் எச்சரிக்கை சட்டம் அல்லது பழைய தொழிலாளர்களின் நன்மை பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் (OWBPA) கீழ் வருகிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். பிற்காலத்தில் உங்கள் மீது வழக்குத் தொடர உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் காரணத்தை வழங்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்கள் வழக்குத் தொடரப்பட்ட முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று பாகுபாடு - பாலினம், இனம் மற்றும் இயலாமைச் சட்டங்கள் இந்த சூழ்நிலைகளை உள்ளடக்குகின்றன.

3 இன் பகுதி 3: பணிநீக்கங்களுக்குப் பிறகு கையாள்வது

1. 

   மாற்றங்களைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருங்கள். எல்லோரும் பணிநீக்கங்களைப் பற்றி பேசுவார்கள் - அதை அனுமதிக்கவும். அதைச் சமாளிக்க ஊழியர்களுக்கு சில நாட்கள் அவகாசம் கொடுங்கள், பின்னர் பணியில் உரையாடல்கள் நிறுத்துமாறு கேளுங்கள்.
   • இந்த மாற்றங்களைப் பற்றி சிந்திக்க நாம் அனைவருக்கும் நேரம் தேவை என்று எனக்குத் தெரியும். அது நல்லது. இதைச் சமாளிக்க இந்த வாரம் எடுத்துக்கொள்வோம், திங்களன்று திரும்பி வரும்போது நாம் முன்னேறத் தயாராக இருக்க முடியும்.
   • ”பணிநீக்கங்களால் நான் வருத்தப்படுகிறேன், நீங்கள் இருப்பதை நான் அறிவேன். இப்போது மற்றும் வார இறுதியில் உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் அவர்களைப் பற்றி பேசுங்கள். எங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு மாறுகிறது, நீங்கள் எப்படி ஒரு பகுதியாக இருக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேச திங்களன்று ஒரு கூட்டம் நடப்போம். ”
   • ”பணிநீக்கங்கள் நம் அனைவருக்கும் பயங்கரமானவை. ஒருவருக்கொருவர் அவர்களைப் பற்றி பேச இன்றும் நாளையும் சிறிது நேரம் எடுத்துக்கொள்வோம். உங்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். ”

2. 

   உங்கள் ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நிறுவனம் என்ன செய்யப் போகிறது என்பதைப் பற்றி பேச மின்னஞ்சல் அனுப்புங்கள் அல்லது கூட்டத்தை அழைக்கவும். அவர்கள் செய்த பணிக்கு அனைவருக்கும் நன்றி மற்றும் அவர்களின் உதவியைக் கேளுங்கள்.
   • ”மாற்றங்களை நாங்கள் எவ்வாறு கையாள வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்பது பற்றி உங்களிடமிருந்து நான் கேட்க விரும்புகிறேன். யோசனைகளுடன் எனக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புங்கள் அல்லது விவாதத்திற்கு ஒரு கூட்டத்தை அமைக்கவும். ”
   • ”செவ்வாய்க்கிழமை பிற்பகலுக்கான அனைத்து நிறுவன கூட்டத்தையும் அழைக்க விரும்புகிறேன். கேள்விகள் அல்லது கவலைகள் உள்ள எவரிடமிருந்தும் நான் கேட்க விரும்புகிறேன், இதன்மூலம் நாங்கள் அவர்களை பகிரங்கமாக கையாள முடியும். ”
   • ”எதிர்காலத்திற்குத் தயாராவதற்கு எங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்ய வேண்டும்? எனக்குத் தெரியப்படுத்த மின்னஞ்சல், செய்தி அல்லது என்னை அழைக்கவும். ஒரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் உண்மையில் என்ன தேவை என்பதை நிர்வாகத்தை விட ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் நன்கு அறிவார்கள். ”

3. 

   அ செய்தி வெளியீடு. உங்கள் பொதுமக்களுடன் நேர்மையாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள். உங்கள் பணிநீக்கங்கள் நடந்தன, உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு மாறும் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.

சமூக கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்

நான் அவர்களின் கடைசி ஊதியத்தை 24 மணி நேரத்திற்குள் செலுத்த வேண்டுமா, அல்லது அடுத்த சம்பள காலத்தை நான் செய்யலாமா?

இது வெவ்வேறு மாநிலங்களில் வேறுபட்டது. கலிஃபோர்னியாவில், எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் நீங்கள் ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்தால், நீங்கள் அவர்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய அனைத்து மணிநேரங்களுக்கும், அவர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட நேரத்தில் சம்பாதித்த விடுமுறைகளுக்கும் நீங்கள் செலுத்த வேண்டும்.

யாராவது கர்ப்பமாக இருந்தால் என்ன செய்வது?

யாராவது கர்ப்பமாக இருந்தால், அவர்கள் உண்மையிலேயே ஏதாவது தவறு செய்தால் ஒழிய அவர்களை பணிநீக்கம் செய்ய முடியாது, அதை நிரூபிக்க முடியும். அவர்களுக்கு மகப்பேறு விடுப்பு கிடைக்கும், அதனால் அவர்கள் வேலை செய்யாமல் இருக்கும்போது சம்பளம் பெறுகிறார்கள்.

நான் எழுத்துப்பூர்வமாக நோட்டீஸ் கொடுக்க வேண்டுமா?

ஆம். அவர் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத ஒரு தவறு செய்திருந்தால், அதை வைத்து அதற்கான காரணங்களை நீங்கள் கூறலாம். ஒரு கண்ணியமான "மன்னிக்கவும், நாங்கள் உங்களை விடுவிக்க வேண்டும்" எப்போதும் செயல்படுகிறது.

நான் பணிநீக்கம் செய்யும் ஊழியர்களுக்கான ஏதேனும் ஆவணங்களை வைத்திருக்க வேண்டுமா?

ஆமாம், நீங்கள் யாரையும் பணிநீக்கம் செய்தால் நீங்கள் கடிதங்களை நிரப்ப வேண்டும். இந்த ஆவணங்களை நீங்கள் மனிதவளத் துறையிலிருந்து பெறலாம்.

பணிநீக்கத்தில் உள்ள ஒரு ஊழியரை அந்த வேலையைச் செய்யத் தகுதியற்ற ஒரு நபரால் மாற்ற முடியுமா?

பணிநீக்கம் என்பது ஒருவரின் நிலையை அகற்றுவதில்லை, அதாவது யாரும் அவர்களின் இடத்தைப் பிடிக்க மாட்டார்கள். பணிநீக்கம் என்பது ஒருவரை நீங்கள் விடுவித்தபின் அவர்களை மாற்றுவதற்கு அவர்களை நியமிக்கும் இடத்திற்கு நேர் எதிரானது. இருப்பினும், சில நேரங்களில் ஒரு ஊழியர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டு, அதற்கு பதிலாக மிகக் குறைந்த ஊதியம் பெறும் ஒருவரால் மாற்றப்படுவார்.

ஒரு ஊழியருக்கு இன்னும் ஒரு வாரம் வேலை இருந்தால் நான் அவர்களுக்கு ஒரு வார அறிவிப்பு கொடுக்க வேண்டுமா?

ஆமாம், நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்தால் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஏராளமான எச்சரிக்கைகளை வழங்கினால் சிறந்தது, இது அவர்களுக்கு ஒரு புதிய வேலையைத் தேடுவதற்கும் குடியேறவும் நேரம் கொடுக்கும்.

NC இல், பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்யும் போது எந்தவொரு காகித ஆவணங்களையும் முதலாளி வழங்க வேண்டுமா?

ஆமாம், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட எவரும் மனிதவளத் துறையிலிருந்து பெறக்கூடிய பிரிப்பு ஆவணங்களை நிரப்ப வேண்டும்.

காலையில் முதல் விஷயம் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டாலும் அவர்கள் வேலைக்கு வரும் இறுதி நாளுக்காக நான் அவர்களுக்கு பணம் செலுத்துகிறேனா?

ஆம், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட எவருக்கும் இறுதி வார ஊதியத்திற்கு சட்டப்படி உரிமை உண்டு. அவர்களின் இறுதி சம்பள காசோலையில் அவர்களின் நோய்வாய்ப்பட்ட நாள் மற்றும் விலகல் ஊதியத்திற்கும் உரிமை உண்டு.